无锡精密管生产制造业升级的“马钢样本”

无锡精密管生产制造业升级的“马钢样本”炼铁高炉的管理模式之变，是马钢公司通过大数据技术实现转型升级的探索之一。据马钢集团公司副总经理蒋育翔介绍，现在，马钢将融入了大数据技术的体检制度，向上延伸至焦化、球团和烧结工序等环节，使日常管理从过去的依赖经验，转为依照数据，各项生产保障由事后调节应对，转变为事先预警控制。无锡精密管生产

无锡精密管生产对线材分厂厂长彭进明而言，他最关注的质量指标是表面划伤。每晚睡前，他都查看生产报表，一次次整理数据，对线材表面划伤分类分级，再从生产线的设备磨损到吊装作业使用的材料，每一道工序都一一用大数据分析，寻找原因，找出对策。

无锡精密管生产“现在我们生产的钢种百余个，规格从改造前的6.5毫米至20毫米拓展到5.5毫米至25毫米。产品规格有了几毫米的新变化，工作量增加了，我们还‘啃’下了线材表面光滑度这个行业中的‘硬骨头’。”彭进明说。无锡精密管生产

无锡精密管生产类似的案例还有很多。借助互联网线上平台，马钢实现了供应链、物流、终端服务的流程再造。比如在销售环节，通过利用大数据技术，打通了市场与生产现场这“两大战场”的双向互通和快速响应，让研发、生产、采购、销售等内外部系统的数据链高速流动，使企业能够精准感知市场脉搏，及时决策。过去，进口矿库存需维持在280万吨才能保障生产，现在有了大数据支持，降至110万吨，混匀矿一级品率仍达到100%，达到行业的先进水平。仅此一项，可年减少公司资金占用2.4亿元。

无无锡精密管生产锡精密管生产在制造体系高效运行的支撑下，市场销售单元进一步扩大高附加值产品比例，实现双高产品增量、推动产品升级。通过创新营销机制、完善定价策略、拓展销售渠道，开发终端用户、提升直供比，持续提高两头市场趋势研判的准确率，市场部门建立了一个综合国内外市场及行业数据的信息系统，将市场价格预测偏差控制在5%以内，2017年实现两头市场对冲创效37.3亿元，推动马钢由生产型向经营型逐步转变。无锡精密管生产